topinkomens 55

Binnen een bedrijf worden beslissers ingehuurd als bovennatuurlijke wonderdoeners.
Voor die grote verantwoordelijkheid willen ze dik betaald worden.
Ongeacht of ze er een potje van maken.
Dat lukt ze makkelijk, omdat het hier niet gaat om maatschappelijke verantwoordelijkheid, maar om verantwoording binnen de machtsstructuur in het bedrijf.

geen jaloezie

politiek interessant zijn topinkomens alleen omdat de jaarlijkse verhoging en de hoogte van die topinkomens duidelijk maakt dat er veel meer ruimte bij de bedrijven bestaat voor verhoging van de cao lonen dan dat ondernemers bereid zijn te betalen en het de bonden gelukt is op te eisen.

Wat zien die beslissers voor zichzelf als verantwoorde loonstijging?
De Vereniging Effectenbezitters geeft in 2007 op dat 55 bestuursvoorzitters in 2006 hun inkomen met gemiddeld +33,1% hebben vergroot. Of dit normaal is? kijk op:
18 loonvorming werkelijkheid

Loonsverhoging? Cao afhankelijken hoorden steevast dat zoiets er niet inzit vanwege de slechte economische vooruitzichten. 27 nieuwe cao ronde
Voor de beslissers in de bedrijven gold dat niet. Laat dat duidelijk zijn:

Ondernemers, ideologen, media en volgzame spraakmakers schreeuwen moord en brand als cao afhankelijken evenveel loonsverhoging zouden vragen als de bestuursvoorzitters zichzelf in 2007 toekenden. En, waarom niet als er zoveel loonruimte is?

René van der Bruggen, Imtech	+13%
John Paul Broeders, Vopak	+15%
Jeroen van der Veer, Shell	+15%
Ad Veenhof, Wessanen	+18%
Patrick Cescau	+33%
Sjoerd van Keulen, SNS Reaal	+46%
Jean-Francois van Boxmeer, Heineken	+74%
Anders Moberg, Ahold	+82%
Ad Scheepbouwer, KPN	+91%

Over 2006 werden de vergoedingen aan voorzitters van Raden van Commissarissen fors opgevoerd. Enkele voorbeelden:

Maarten van den Bergh, Akzo Nobel	+ 44%
Arthur Martinez, ABN Amro	+ 55%
Cor Herkströter, ING	+ 22%
Paul van den Hoek, Buhrmann	+ 36%

Ook de subtop in bedrijven wordt goed betaald voor de taak het personeel te kneden naar het bedrijfsbeleid.
Bij Ahold ging de vergoeding van de 8 subtoppers in 2007 vooruit met + 250%.
Deze 8 lieden streken samen € 28 miljoen op. De 4 topbestuurders kostten in 2008 meer dan + 100%. Zij gingen met € 14,3 miljoen naar huis.
Bijelkaar verdeelden bij Ahold 12 man onderling het jaarloon van 1800 medewerkers.
Maar bij de cao onderhandelingen vallen ze bij Ahold dood op een cent.

bonussen
Bij alle financiële instellingen met staatsdeelneming is de bonus over 2008 en 2009 voor de Raad van Bestuur geschrapt. Voor het overige management niet.

ABN Amro
De nieuwe eigenaars (Santander, RBS en Fortis of Nederlandse Staat) proberen bruikbaar management op 2^e echelon en iets lager nivo dat boven de cao valt te lijmen met bonussen. Zo is in 2008 aan extra bonussen ongeveer € 1.000 miljoen uitgekeerd. Op jaarbasis evenveel als minstens 32.200 kantoorbanen, waarvan er bij de reorganisaties 17.000 zijn geschrapt.

Aegon
€ 75 miljoen aan ‘gewone’ bonussen in 2008. 2.400 modaalloners leven daar een jaar van.

ING
Deze gedeeltelijke staatsbank keert in maart 2009 het hoger personeel (2½ % van het totaal, dat niet onder de cao valt) minstens € 300 miljoen uit als bonus of variabel loon over 2008. Omdat de Raad van Bestuur bang is dat ze anders overlopen naar de concurrentie.
Voor dat bedrag zijn 9.700 modaalloners een jaar lang in te huren. Maar nee, er worden 7.000 meest lager geplaatste personeelsleden op straat gezet.

loonruimte
Er wordt traditioneel veel misbaar gemaakt over de topinkomens in de semi-publieke sector. Verbazend is daarnaast de laaiende stilte die heerst over de scheefheid van inkomens in de marktsector, die vele malen groter is en maatschappelijk veel ingrijpender. Met de veelvoud aan modaalinkomens die zij kasseren, geven de betrokken managers de mate aan waarmee zij neerkijken op degenen die zij hun medewerkers noemen. Voor cao onderhandelaars geeft het aan hoe makkelijk zij zich laten afpoeieren met een verkeerde berekening van de beschikbare loonruimte.

alleen gepubliceerde inkomens opgenomen
bron: VEB / www.bestuursvoorzitter.nl
salaris, bonus, pensioenvoorziening, aandelen, opties & overig bijelkaar genomen
waarde aandelen & opties op basis 100% toekenning
modaalloon: € 31.000,- minimumloon € 16.020,-

Begin november 2007 verklaart Michel Tilmant dat het afromen van topinkomens zal betekenen dat grote bedrijven zich afvragen waarom hun hoofdkantoren nog in Nederland zijn gevestigd. Een paar dagen later krijgt het Ministerie van Financien een brief met dezelfde strekking namens Shell Nederland, Akzo Nobel, Philips en Unilever. Het bewijs dat de heren bestuurders niet schromen zich tegen gewone stervelingen af te zetten.

gouden handdrukken
In bestuurskringen blijft men van mening dat de huidige beloningen te laag zijn.
Ook na rampzalig wanbeleid is een gouden handdruk gebruikelijk.

Zelfverrijking aan de top krijgt alle ruimte door persoonsverheerlijking.
Kennelijk is er veel meer loonruimte in de bedrijven dan voor de cao lonen werd opgeëist. Dus:
Deze zelfverrijking parasiteert op de inzet van de mensen op de werkvloer.
46 cao loon blijft achter bij de loonontwikkeling
Kijk maar:

ABN Amro
Fortis kon haar stukje ABN Amro in 2008 niet financieren en ging mede daaraan ten onder. De staat kocht ABN Amro en stelde Gerrit Zalm voor € 750.000,- per jaar aan als topbeslisser. Jammer voor Jan Pieter Schlittmann, die de baan bij de vorige eigenaar vervulde. ABN Amro wil hem afkopen voor € 2.400.000,-. JPS meent recht te hebben op
€ 18.200.000,- en gaat naar de rechter. Het wordt afgemaakt op € 8.000.000,- ‘gezien de maatschappelijke omstandigheden’. Volgens ingewijden zijn andere beslissers bij ABN Amro -Wilco Jiskoot, Huibert Bouwmeester, Piero Overmars- vertrokken met veel ruimere afkoopregelingen. Tesamen goed voor een slordige 1.500 arbeidsplaatsen op jaarbasis.
De nieuwe eigenaars schrappen 15.000 arbeidsplaatsen. Om bruikbaar management vast te houden op 2^e echelonnivo en lager, is in 2008 aan bonussen € 1 miljard uitgekeerd. Evenveel als minstens 32.200 banen op jaarbasis.

Numico
Numico werd in juni 2007 hals over kop door Danone opgekocht.
Jan Bennink had jaren geleden al een ontslagvergoeding bedongen van       €   2.000.000,-
Maar hij heeft ook aandelen waarop hij een winst kan maken van                   € 10.900.000,-
En hij heeft opties op aandelen met een winstmogelijkheid van                       € 50.800.000,-
En hij heeft recht op prestatie gerelateerde aandelen voor                               € 23.100.000,-
                        Totaal verdient hij aan verkoop van het bedrijf                            € 86.800.000,-
Dat is het jaarloon voor 3500 produktie medewerkers van de potjes Olvarit.

Wie heeft Numico nu werkelijk weer opgebouwd? Waarom moet Jan Bennink zo in de watten worden gelegd? Alle personeelsleden een verkoopbonus van € 6.600,- kost evenveel. Dat is eenmalig 22% op het jaarloon of drie maanden doorbetaalde vakantie voor iedereen.

De andere leden van de Raad van Bestuur kunnen bij de verkoop met hun aandelen en opties € 140.000.000,- binnenhalen.
De 240 mensen van het lager management € 360.000.000,-.
Alles bijelkaar wordt er een slordige € 580.000.000,- door het management opgestreken.
Voor dat bedrag kan het hele personeel 18 maanden betaald verlof vieren.

Stork
Als het Sjoerd Vollebregt lukt het bedrijf te verkopen aan Candover, dan ontvangt hij als winst op zijn aandelen € 7.300.000,-, gelijk aan 243 jaarlonen op de werkplaats.
Boekhouder Maarten Schönfeld zal € 3.500.000,- winst maken: 117 jaarlonen.
En beide mogen weer deelnemen in de nieuwe eigendomsstructuur.

Ahold
Anders Moberg vertrekt per juli 2007 om in Dubai in dienst te treden. Vier jaar geleden bedong hij voor zijn vertrek € 6.000.000,- Niet als tegemoetkoming aan het personeel, maar om een betere pers te krijgen en dus klanten te houden, is dat toch maar verlaagd naar
€ 3.100.000,- gelijk aan 129 jaarlonen bij een distributiecentrum.

ABN Amro
De verkoop in november 2007 aan Fortis / RBS / Santander betekent op termijn ontslag voor duizenden. Alleen Rijkman Groenink krijgt een vertrekpremie: van € 4.300.000,- om de 22 maanden tot zijn pensioen met 60 jaar te overbruggen. Zijn opties en aandelen brengen
€ 26.000.000,- op. In 2008 volgt nog een bonus voor goed functioneren van € 1.700.000,-. Alles bijelkaar het jaarloon van 1230 baliemedewerkers. En, niks zielig, na zijn 60^e behoudt hij nog 5 jaar zijn salaris van € 933.650 per jaar.
De andere bestuurders van ABN Amro? Die blijven voorlopig zitten en krijgen voor overdracht van de tent €11.000.000,- tot € 16.500.000- de man. Goed voor nog eens 3050 kantoorbedienden in een jaar.
Gewoon personeel moet het doen met een bonus over 2007 van 1½ tot 2%, meer kan Fortis echt niet missen.

PCM
Het bedrijf is willens en wetens diep in de schulden gestoken zodat op ieder nivo bezuinigd moet worden. Philip Alberdingk Thijm werd na 10 maanden dienstverband in maart 2007 alweer aan de kant gezet. Krijgt 2 jaarsalarissen genoegdoening en de winst op verkoop van zijn managementaandelen aan de nieuwe eigenaar.
Samen ruim € 3.000.000,- oftewel 120 banen bij de uitgeverij of aan de drukpers.

Fei Company
Bij deze Eindhovense bouwer van elektronenmicroscopen moet in april 2006 de bestuursvoorzitter Vahe Sarkissian opstappen. Daar heeft het bedrijf heel wat voor over.
gouden handdruk       $ 2.200.000
optiepakket                 $ 7.100.000
totaal                            $ 9.300.000 in euro’s: € 7.385.688
Op jaarbasis zijn dat minstens 250 banen die worden opgeofferd.

VNU
Aandeelhouders vinden het eind 2005 niet leuk meer wat Rob van den Bergh van plan is en daarom heeft hij er ook genoeg van en stapt op. Maar hij moet nog even aanblijven, tot het bedrijf verkocht is, terwijl er een vertrekpremie van €3.600.000,- op hem wacht.
Zo’n 135 jaarlonen voor gewone werkenden.
Òf evenveel als waar gedurende hun hele leven 3 gezinnen van kunnen rondkomen.

DIM Vastgoed
De twee nieuwe aandeelhouders van het bedrijf vinden in 2006 de contractuele ontslagvergoeding van directeur Jan Dane veel te hoog. Dus kopen ze die af.
Voor €11.800.000,-. Dat is het jaarloon voor 491 medewerkers.
Òf, anders gezegd: 11 kostwinners werken daar hun hele leven voor.
En Jan Dane behoudt gewoon zijn baan.

semi publieke sector
Bij de voor minstens 50% door de overheid gesubsidieerde bedrijven en instellingen is in 2005 door 400 lieden een gouden handdruk ontvangen, waardoor zij boven het inkomen van de premier uitkwamen. Samen streken ze € 95.000.000,- op. Dat zijn zo’n 4000 banen op jaarbasis. Enkele voorbeelden:
Bert Bunnink moest na 3 jaar weg bij Isala Klinieken in Zwolle à € 376.000,-
Dat zijn 14 verpleegsters op jaarbasis. In 2007 volgen nog 250 ontslagen om de verliezen te dekken.
Maarten Rutgers werd bedankt bij Maxima Medisch Centrum Eindhoven met € 440.000,- toe.
In een jaar zijn dat 17 paar gediplomeerde handen minder aan het bed.
Woningcorporatie SWS in Eindhoven moest van de heren Osterop en Hinnen af. De een kreeg € 1.017.000,- mee, de ander € 1.012.000,-. Bijelkaar is dat het jaarloon van
75 medewerkers, die nooit van hun leven zo riant naar huis gestuurd zullen worden.
Icare in Meppel leed € 4 miljoen verlies, ondanks het schrappen van 150 banen. Dus was
Bert Visser teveel geworden. Hij werd afgekocht met € 969.000. Op full time basis zijn dat 62 alfa-hulpen voor een jaar. Totale schade minstens 212 banen.

publieke sector
Ook op de ministeries worden gouden handdrukken gegeven.
In 2005 kreeg een beleidsmedewerker op Onderwijs € 352.000,- om zich niet meer te laten zien. Volgens de cao kunnen daar 17 jongere ambtenaren een jaar van rond komen.
Een medewerker bij Economische zaken kreeg € 369.000,- voor dezelfde prestatie. Dat staat gelijk aan het jaarloon van 19 ambtenaren.
Een directeur bij Sociale Zaken is afgekocht voor € 523.000,- Dat zijn 26 banen.
Een senioradviseur op Onderwijs voor €544.000,-. Het jaarloon van 30 junior ambtenaren.

PGGM pensioenfonds
Karel Noordzij heeft in 2006 tijdens zijn negende optreden als Prins Carnaval in Oeteldonk besloten dat hij er bij PGGM geen zin meer in heeft. Dus krijgt hij als extra-tje 2 jaarlonen en nog wat mee, samen € 641.000,-. 25 mensen met kantoorbanen leven daar een jaarlang van.

Wat zien die beslissers voor zichzelf als verantwoorde loonstijging? De Vereniging Effectenbezitters geeft in 2007 op dat 55 bestuursvoorzitters in 2006 hun inkomen met gemiddeld +33,1% hebben vergroot. Of dit normaal is? kijk op: 18 loonvorming werkelijkheid

Wat zien die beslissers voor zichzelf als verantwoorde loonstijging?
De Vereniging Effectenbezitters geeft in 2007 op dat 55 bestuursvoorzitters in 2006 hun inkomen met gemiddeld +33,1% hebben vergroot. Of dit normaal is? kijk op:
18 loonvorming werkelijkheid